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2026年3月19日，全国畜牧总站党委副书记、纪委书记李新一带队，全国畜牧总站统计信息处干部蒋尧、中国动物卫生与流行病学中心动物产品安全监测室干部方汉卿随行，联合河南省农业农村厅总畜牧师张全勇，河南省畜牧总站站长牛岩，河南省农业农村厅畜牧处四级主任科员张沛文等省市相关部门领导莅临河南天康宏展农牧科技有限公司，就生猪产能调控及非洲猪瘟常态化防控工作开展专项调研。天康生物股份有限公司法务总监何玉斌、安全管理部经理助理尤春辉，天康畜牧科技有限公司项目发展部经理张勇，天康养殖业务华北区副总经理余文武等热情接待并全程陪同调研。
调研围绕公司生猪控产稳价工作开展情况、生猪产能综合调控措施效果评估、非洲猪瘟常态化防控措施落实情况展开，天康养殖业务华北区副总经理余文武就上述议题向调研组进行了详细汇报，全面阐述了公司在生猪产能调控与非瘟防控工作中的具体举措、实施成效及下一步规划。
河南天康宏展积极响应国家生猪产能调控计划，从母猪结构优化、出栏体重管控、生产计划备案等多维度发力，精准落实控产稳价要求。2025年9月，公司率先启动母猪结构优化工作，淘汰胎次高、产仔少、泌乳差的低效母猪420头，年末母猪存栏稳定在4870头，当年断奶仔猪出栏9.9万头，PSY达26.5，养殖效益与生产效率实现双提升；2026年2月，母猪存栏微调至4850头，3月公司领导赴京参加生猪产能调控会议后，进一步加大产能优化力度，当月淘汰母猪1820头，目前母猪存栏已降至3000头，产能调控节奏贴合市场与政策导向。
同时，公司结合产能调控计划与市场行情，将商品猪出栏体重精准控制在115-120公斤确全年母猪平均存栏3000头、断奶仔猪出栏8万头的生产目标，做到产能调控有据可依、有计划可循。
公司确立了“阻断传入 + 快速检出 + 精准处置”的核心防控思路，严格构建并落实生物安全、监测预警与应急处置的闭环管理体系，全方位守住生猪生产安全底线。
一是实施场域分区与硬隔离的三级风险管控，将场区划分为场外预处理区、员工生活区、生产区，实现场外人员、车辆、物品严格分流，饲料密闭输送、物品预检消毒烘干入场，场内净污道分离、生产区分区管理，员工固定岗位并执行严格的洗消更衣制度，从物理层面筑牢非瘟防控第一道防线；
二是完善监测预警与早期发现机制，将采食异常、高热、皮肤发绀等症状的异常猪只列为监测重点，采用5合1混样与单样检测相结合的策略，采集口鼻拭子、尾根血及环境样本开展检测，以Ct值＜38作为阳性判定标准并落实复检要求，按“规模场每周1次、周边疫情时每日1次”的频率开展常规监测，同时在引种、转群、出栏前实施必检，确保疫情早发现、早预警；
三是制定科学高效的疫情应急处置流程，发现疑似症状或异常死亡情况，立即停止猪只调运，通过划定高、中风险区实施精准“拔牙”，在24小时内对风险区猪只实施电击安乐死并进行防渗袋转运无害处理，对污染区采取负压通风防气溶胶扩散、次氯酸深度消毒等措施，待猪群清空消毒检测阴性后再开展复养，最大限度降低疫情传播风险。
经过深入交流与研讨，调研组对河南天康宏展在生猪产能调控与非洲猪瘟常态化防控工作中所做的扎实工作和取得的显著成效给予了充分肯定，认为公司各项举措贴合国家政策要求，执行到位、成效明显，产能调控思路清晰、非瘟防控体系完善。同时，调研组也针对工作中存在的细节小漏洞提出了改进建议，为公司后续进一步优化相关工作指明了方向。
此次调研，既是对河南天康宏展生猪养殖工作的一次全面检验，也为公司后续工作提供了重要的指导思路。公司表示，将以此次调研为契机，认真落实调研组提出的改进建议，持续优化生猪产能调控措施，不断完善非洲猪瘟常态化防控体系，严把生产安全关，精准把控生产节奏，切实履行企业社会责任，为保障区域生猪市场供应稳定、推动生猪产业高质量发展贡献天康力量。
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